为深入贯彻落实中央社会工作部、民政部关于社会团体分支机构规范化管理的部署要求，6月17日，中国医药教育协会召开分支机构合并试点工作恳谈会。会议围绕两家工作委员会的整合优化事宜进行深入研讨，并在各项核心事项上达成统一共识。
中国医药教育协会基础与临床研究促进工作委员会主任委员时利民，总干事李玉贵，临床研究工作委员会主任委员王兴河，总干事黄明光，干事余轩，以及中国医药教育协会会员管理办公室、健康促进办公室相关负责人出席会议。
主动对标上级政策
启动合并试点探索
根据中央社会工作部《关于开展脱钩全国性行业协会商会乱象问题自查自纠工作的通知》文件精神和民政部相关工作部署，协会须在2026年底前完成分支机构清理优化，重点治理业务重叠、名称相似等问题。在此背景下，两家工作委员会主动请缨，率先开展合并试点，旨在为协会全面推进分支机构整合优化积累经验、提供参考。
深度梳理双方优势
明确互补整合价值
会上，两家工作委员会分别就各自核心业务进行了充分交流。双方一致认为，通过资源互补和业务融合，既可在现有领域形成合力，又可拓展新的发展方向，有助于实现资源聚合与效能倍增，为后续整合奠定坚实基础。
聚焦关键环节
敲定合并核心落地方案
会议逐项研究了合并工作的重点事项，涵盖合并后主体架构、分支机构名称变更、业务范围重新界定，以及主要负责人（主任委员、副主任委员、总干事）人选及比例分配、委员地域分布和专业、职业结构布局等内容。讨论全面深入，并在多项实质性问题上取得一致进展。
协会多措并举
提供全方位赋能支持
中国医药教育协会明确提供三项配套支持措施：一是平台赋能，将新工作委员会纳入总会公共服务体系，开放智库及行业渠道资源；二是架构赋能，统筹调配职务名额，优化管理班子配置；三是发展赋能，指导优化委员结构，推动产学研融合及成果转化等重点工作，提升协会服务医疗机构、院校和企业的综合能力。
明确目标路径
打造标准化整合样板
本次合并旨在打造分支机构整合优化的标准化样板。下一步，协会将以此次试点为契机，全面启动分支机构优化整合工作，确保按期完成2026年底整改任务，以分支机构规范化建设助推协会高质量发展。